Als Anbieter von professionellen Tools und Dienstleistungen im Projektmanagement und der Business Analyse bieten wir umfassende Lösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Erreichung strategischer Ziele.
Dazu gehören Instrumente zur Entscheidungsfindung, zur Aufwandskalkulation, zur schnellen Projektbewertung sowie zur visuellen Darstellung von Projektverläufen und Trends. Ergänzt werden diese durch das Risikomanagement zur Identifikation und Bewertung potenzieller Risiken sowie durch die Stakeholder Matrix für das Management von Interessengruppen. Unsere Tools ermöglichen eine kontinuierliche Überwachung von Projekten, um frühzeitig Abweichungen zu erkennen.
Der kostenpflichtige KI Dialog mit ChatGPT bietet Zugang zu GPT-4 für präzisere Antworten, schnellere Reaktionszeiten bei hoher Auslastung und frühen Zugriff auf neue Features. Zudem können grössere Dateien hochgeladen werden, um tiefere Analysen durchzuführen. Das Tool ist besonders nützlich für professionelle Anwender, die auf zuverlässige und hochwertige Ergebnisse angewiesen sind.
Die Make-or-Buy-Analyse unterstützt Unternehmen bei der Entscheidung, ob ein Produkt oder eine Dienstleistung intern produziert oder extern beschafft wird. Dabei werden neben Kosten, Qualität und Zeitaufwand auch Faktoren wie Ressourcen und strategische Vorteile berücksichtigt, um die effizienteste und langfristig beste Option zu bestimmen.
Eine Meilenstein-Trendanalyse dient der Überwachung von Projektfortschritten, indem sie die geplanten Fertigstellungstermine mit den tatsächlichen Terminen vergleicht. Sie zeigt Abweichungen auf und hilft, potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu erkennen.
Die Monte-Carlo-Simulation modelliert Unsicherheiten durch zahlreiche zufällige Szenarien, um mögliche Ergebnisverteilungen und umfassende Risikoanalysen zu erstellen.
Planning Poker ist eine Methode, um Aufgaben im Team zu schätzen. Jedes Mitglied gibt seine Einschätzung zu Aufwand und Dauer ab. Der Austausch verschiedener Perspektiven führt zu präziseren Schätzungen.
Die Projekt Schnellanalyse bietet einen schnellen und präzisen Überblick über den Projektstatus.
Das Projekt-Radar mit Trendlinien bietet eine detaillierte Übersicht über den Projektfortschritt durch die Eingabe von Kennzahlen wie BAC, PV, EV und AC.
Das Risk Management Tool ermöglicht die Bewertung und Verwaltung von Projektrisiken durch eine Risikoliste und Risikomatrix.
Die Stakeholder Matrix hilft dabei, Stakeholder nach ihrem Einfluss, Interesse, Unterstützung und Engagement im Projekt zu bewerten.